Análisis de Precios
Compara ofertas equivalentes y evalúa ajustes con tus costes y márgenes, sin bajar precios por inercia.
El análisis de precios ayuda a revisar tarifas y promociones cuando las referencias están desactualizadas o no son equivalentes. Comparamos ofertas con el mismo alcance, IVA, envío y descuentos. No es un estudio de precios unitarios de obra ni una valoración financiera.
Cruzamos precios de la competencia con costes y ventas disponibles para evaluar el margen y escenarios con supuestos explícitos. Entregamos una base trazable y recomendaciones para decidir sin competir siempre por ser el más barato.
Puedes contratar una revisión puntual o seguimiento recurrente. Conectamos inteligencia competitiva y operativa con cuadros de mando y alertas, si se acuerda y es viable.
Definimos qué decisión debe resolver el análisis de precios. En una sesión acordamos referencias, mercados, canales y competidores, y revisamos las restricciones comerciales. Recogemos las preguntas de negocio, los criterios de selección y las métricas en un documento de alcance para centrar el trabajo en información que permita actuar.
Combinamos datos autorizados de tu ERP o tienda con tarifas públicas, feeds, APIs permitidas y revisión manual. Registramos fuente, fecha, moneda, disponibilidad y condiciones para obtener una base trazable. Valoramos automatizar la recogida con Python o SQL según el volumen y los permisos de acceso, evitando comparaciones sin procedencia.
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Delimitamos qué ofertas y costes comparar para distinguir una desventaja de precio de un problema de rentabilidad.
Solicita diagnósticoRelacionamos productos por EAN, GTIN, SKU y atributos, y servicios por prestaciones y condiciones. Revisamos coincidencias dudosas y homogeneizamos unidades, packs, IVA, envío, descuentos, suscripciones y disponibilidad. Entregamos una tabla de equivalencias con controles de calidad para comparar el precio final y evitar bajadas basadas en ofertas distintas.
Medimos diferencias en euros y porcentajes e índices sobre una cesta comparable. Separamos promociones de precios habituales y segmentamos por categoría, canal y competidor. El mapa de posicionamiento recoge disponibilidad y condiciones para priorizar revisiones y distinguir qué precios superiores pueden justificarse por el valor de la oferta.
Cómo trabajamos contigo
Proponemos coordinar estrategia comercial, datos e implementación con un responsable del proyecto. Así evitas gestionar cada especialidad por separado.
Estrategia comercial
Análisis de datos
Inteligencia competitiva
Modelización
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Estrategia SEO
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Diseñadora Web
Diseñadora de Publicidades
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Delimitamos qué ofertas y costes comparar para distinguir una desventaja de precio de un problema de rentabilidad.
Solicita diagnósticoCruzamos precios netos con costes de producto, descuentos, comisiones y otros costes variables disponibles. Acordamos cómo calcular el margen de contribución y señalamos las partidas ausentes. La matriz de rentabilidad documenta supuestos y límites internos para detectar ventas con poca contribución antes de ajustar tarifas.
Evaluamos mantener, subir o bajar precios y aplicar promociones según tu objetivo. Estimamos la contribución con hipótesis de volumen explícitas y analizamos elasticidad solo si hay datos suficientes. Priorizamos recomendaciones y límites, con pruebas comparables cuando sean viables, para valorar riesgos sin confundir escenarios con garantías.
Preparamos tarifas, reglas y un flujo de aprobación. Si se contrata y existe acceso, configuramos exportaciones o integraciones con ERP, PIM o tienda online. Validamos una muestra, registramos cambios y definimos cómo revertirlos. Cualquier ajuste automático exige aprobación humana previa y controles acordados para reducir errores de publicación.
Para el seguimiento recurrente, proponemos un cuadro de mando en Power BI o Looker Studio, con alertas y frecuencia según fuentes y presupuesto. Revisamos cambios competitivos, calidad de datos, margen, ventas y conversión. Un calendario y un registro de decisiones permiten corregir ajustes con evidencia sin revisar todo el catálogo a mano.
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Empresas que crecen con nosotros
PREGUNTAS FRECUENTES
Es un estudio que compara tus precios con ofertas equivalentes del mercado para orientar decisiones comerciales. Normaliza unidades, IVA, envío y promociones para que las diferencias sean reales. Resulta útil al revisar tarifas, preparar descuentos o detectar pérdida de competitividad. En WeLoveWeb lo conectamos con tus costes y posicionamiento cuando hay datos disponibles. No es un análisis de precios unitarios de obra ni una valoración financiera.
El presupuesto depende del número de referencias y competidores, las fuentes disponibles y la validación manual necesaria. También influye si necesitas un estudio puntual o monitorización de precios, con qué frecuencia y con qué integraciones. Para delimitar una propuesta, comparte tu sector, mercado, tamaño aproximado del catálogo y la decisión que necesitas resolver. Así podemos ajustar el alcance al problema comercial.
El plazo se acuerda tras revisar el alcance y una muestra de las fuentes. El trabajo comprende diagnóstico, acceso a datos, normalización, análisis y validación de conclusiones. Un catálogo con identificadores claros facilita la comparación. Las ofertas poco homogéneas o los datos incompletos requieren más revisión. En la propuesta definimos el calendario y qué información o validaciones necesitamos de tu equipo.
Para comparar precios necesitamos tu catálogo o tarifas, atributos, condiciones de venta y referencias del mercado. Para calcular el margen de contribución hacen falta ingresos netos y costes variables, incluidas comisiones. Los descuentos se reflejan en los ingresos netos. Los históricos de ventas ayudan a evaluar la demanda. Si faltan datos, acotamos el análisis y señalamos sus límites. Sin costes no podemos calcular un margen fiable.
El alcance propuesto incluye una base de precios normalizada, un diagnóstico competitivo y recomendaciones priorizadas con escenarios y supuestos explícitos. Añadimos una matriz de margen cuando los datos lo permiten. El estudio puntual responde a una decisión concreta. El servicio recurrente actualiza la información y revisa decisiones. El cuadro de mando, las alertas y las integraciones solo se incorporan si figuran en la propuesta.
Sí, cuando las fuentes permiten el acceso y ofrecen datos fiables. Podemos proponer recogida periódica, actualización de un cuadro de mando y alertas, con la frecuencia acordada. Revisamos permisos y condiciones antes de automatizar. Monitorizar no implica cambiar tus precios. Cualquier publicación automática requiere un alcance específico, aprobación humana previa, límites y controles de validación y reversión.
Definimos una línea base antes del cambio y revisamos margen de contribución, volumen vendido y conversión. Consideramos promociones, disponibilidad y estacionalidad. Cuando es viable, planteamos pruebas con un grupo comparable para aislar mejor el efecto del precio. Una subida de ventas por sí sola no demuestra causalidad ni mayor rentabilidad. Los resultados sirven para mantener, ajustar o revertir la decisión.
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Comparte tu sector, mercado, catálogo y decisión pendiente. Revisaremos los datos disponibles para delimitar una propuesta.
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