Muchas empresas invierten en SEO, paid, web y CRM sin una estrategia de crecimiento digital que conecte objetivos, canales y medición. El resultado son acciones sueltas, datos poco fiables y un funnel que no convierte.
Empezamos con un diagnóstico del sistema digital y de CAC y LTV para detectar cuellos de botella. Definimos North Star, KPIs por etapa y una atribución práctica. Priorizamos iniciativas en un roadmap trimestral y un backlog ejecutable de adquisición, landings, CRO y automatización.
Entregamos informe, roadmap y plan de medición en GA4 y GTM, con documentación y una cadencia de revisión para decidir qué escalar, ajustar o pausar.
Revisamos objetivos y unit economics (CAC, LTV), auditamos web y funnel y analizamos canales activos (SEO, paid, social, email). Evaluamos CRM, proceso comercial y estado del tracking (GA4, GTM). Entregamos un informe con hallazgos, riesgos y oportunidades priorizadas para decidir dónde invertir primero.
Convertimos objetivos comerciales en una North Star y KPIs por etapa. Definimos eventos y conversiones, un enfoque de atribución operativo y una cadencia de revisión. Entregamos plantilla de dashboard y criterios de decisión para que dirección, marketing y ventas trabajen con los mismos datos.
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Detectamos el cuello de botella y salís con roadmap priorizado y medición lista para implementar.
Pedir diagnósticoAnalizamos mercado, audiencia y competencia para elegir segmentos prioritarios y una propuesta de valor clara. Creamos un messaging framework con claims y evidencias sostenibles para web, landings y campañas. Entregamos documento de posicionamiento y guía de uso para marketing y ventas.
Priorizamos canales según intención, ciclo de venta y capacidad interna. Diseñamos un mix realista de SEO, paid, LinkedIn, email y partnerships, con objetivos por canal, estructura de campañas y presupuestos orientativos. Entregamos plan de adquisición, mapa de campañas y calendario de activación.
Equipo y modelo de colaboración
Estrategia, analítica, adquisición y diseño trabajan por sprints. Un responsable coordina prioridades, entregas y QA para que todo avance sin fricción.
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Detectamos el cuello de botella y salís con roadmap priorizado y medición lista para implementar.
Pedir diagnósticoDiseñamos o mejoramos landing pages con foco en propuesta de valor, jerarquía above the fold, formularios y reducción de fricción. Entregamos wireframes o diseños, especificaciones para desarrollo y un backlog de CRO priorizado con tests A/B cuando hay volumen suficiente y microconversiones para aprender rápido.
Definimos etapas del pipeline, reglas de lead scoring y automatizaciones de nurturing y seguimiento. Conectamos formularios, CRM y fuentes de leads y acordamos SLAs entre marketing y ventas. Entregables: blueprint de automatización, flujos y checklist de implementación (según vuestro stack).
Configuramos o revisamos GA4 y Google Tag Manager, implementamos eventos y conversiones y estandarizamos UTMs y nomenclatura. Conectamos con plataformas publicitarias y validamos una medición básica compatible con privacidad. Entregables: plan de etiquetado, documentación de eventos y checklist de QA.
Cerramos con un roadmap trimestral priorizado por impacto y esfuerzo, un backlog de experimentos y una forma de trabajo sostenible. Definimos rituales de revisión, responsables y criterios para iterar o pausar iniciativas. Entregables: roadmap, tablero (Notion, Jira o Trello) y plantilla de seguimiento.
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Revisamos objetivos, funnel y datos. Después proponemos prioridades y un plan de trabajo para ejecutar con criterio. Sin compromiso.