Si las oportunidades llegan por varios canales y el seguimiento depende de hojas de cálculo, es fácil perder contexto. La automatización comercial conecta cada entrada con el CRM y las tareas que necesita el equipo.
Dentro de Automatización e IA, revisamos el proceso y definimos etapas, datos y responsables. Después configuramos el CRM y conectamos herramientas mediante API o webhooks, según su viabilidad.
Entregamos flujos probados, reglas documentadas y formación. Comparamos tiempos, registro de leads, asignación y creación de tareas con una línea base. Los objetivos dependen de los datos y las integraciones, no garantizan más ventas.
Revisamos con responsables y usuarios cómo se gestiona una oportunidad, qué herramientas intervienen y cuánto trabajo manual exige. Entregamos un mapa del proceso y prioridades por impacto y esfuerzo. Definimos un piloto con criterios de aceptación y dependencias para centrar la automatización de procesos de ventas en fricciones reales.
Configuramos el pipeline comercial con etapas, campos y responsables que reflejen cómo vendéis. Definimos permisos y reglas de calidad en un diccionario de datos para trabajar con criterios comunes. Evaluamos el CRM existente sin imponer un cambio de plataforma. La limpieza o migración de datos se acota en el alcance.
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Revisemos cómo registrar, asignar y dar seguimiento a tus oportunidades sin depender de recordatorios personales.
Revisar mi procesoConectamos los formularios, el correo y las agendas incluidos en el alcance con el CRM mediante conectores, API o webhooks, según su viabilidad. Definimos mapeos, validación y sincronización. Registramos el origen y evitamos duplicados, también ante reintentos, para reducir transcripciones y conservar la trazabilidad de cada oportunidad.
Documentamos reglas de reparto y puntuación de leads (lead scoring) según perfil, territorio o disponibilidad. Probamos la asignación con casos representativos y derivamos las excepciones a revisión. Si aporta valor, incorporamos IA para clasificar consultas o resumir contexto, con umbrales y supervisión humana. Así el equipo prioriza con criterios comprensibles.
El equipo detrás del proyecto
Un responsable coordina a los especialistas y centraliza las decisiones contigo. Así, cada tarea tiene un dueño y sabes cómo avanza el proyecto.
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Revisemos cómo registrar, asignar y dar seguimiento a tus oportunidades sin depender de recordatorios personales.
Revisar mi procesoCreamos tareas, avisos y secuencias según la etapa, la interacción y el tiempo sin actividad. Configuramos la agenda y pausamos los envíos cuando hay respuesta. Revisamos mensajes, exclusiones y límites de frecuencia según la base jurídica, las preferencias del contacto y el canal. El seguimiento mantiene su continuidad sin saturar al destinatario.
Preparamos plantillas de propuestas con datos del CRM y circuitos de aprobación humana para precios, descuentos y compromisos. Si es viable y se acuerda, conectamos firma electrónica o ERP. Tras la aceptación, generamos el expediente de traspaso para que operaciones reciba la información necesaria sin volver a transcribirla.
Configuramos paneles con indicadores definidos. Comparamos con la línea base el tiempo administrativo, los leads registrados, el tiempo de asignación y la creación de tareas en plazo. Revisamos calidad de datos y conversión por etapa para decidir qué ajustar o ampliar, sin atribuir toda variación de ventas a la automatización.
Probamos con datos controlados y validamos un piloto con el equipo antes del despliegue progresivo. Entregamos documentación y formación para facilitar su uso. Definimos gestión de credenciales, registros de errores, alertas y recuperación con reintentos controlados. Acordamos aparte soporte, accesos y responsabilidades para evitar fallos silenciosos.
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Definamos el siguiente paso
Hablaremos de tus herramientas, volumen de oportunidades y tareas pendientes para valorar qué automatizar y acordar el siguiente paso.